📋 خلاصه مقاله:
در کنفرانس All That Matters در سنگاپور، مدیران ارشد به نقش رو به رشد آسیا در تولید محتوا و اهمیت انیمه، کیپاپ و هوش مصنوعی پرداختند. آنها بر گسترش مالکیت فکری آسیایی و اهمیت پایداری در پرورش طرفداران جهانی تأکید کردند.
در کنفرانس All That Matters در سنگاپور، مدیران ارشد از Sony Music Entertainment Japan، Amazon Music، Netflix و Gold House نقش رو به رشد آسیا به عنوان یک قدرت جهانی در تولید محتوا را بررسی کردند. آنها به انیمه، کیپاپ و تولید مبتنی بر هوش مصنوعی به عنوان نیروهایی که صنعت را تغییر میدهند، اشاره کردند.
گسترش مالکیت فکری آسیایی
این جلسه با عنوان “شرق در همه جا” توسط آنجل لی، مسئول امور تجاری و حقوقی موسیقی برای نتفلیکس در جنوب شرق آسیا، استرالیا/نیوزیلند و تایوان، مدیریت شد. در این جلسه به بررسی چگونگی گسترش مالکیت فکری آسیایی در حوزههای موسیقی، انیمه، بازی و فیلم پرداخته شد.
بینگ چن، رئیس اجرایی و مدیرعامل Gold House، بر تغییر پارادایم در حال وقوع تأکید کرد. او گفت: «تاریخی، جهانی به معنای رفتن به غرب بوده است. بزرگترین روندی که همه ما در آن دخیل هستیم این است که آسیا نیازی به غرب ندارد — آسیا، آسیا را دارد.»
همآمیزی فرهنگی و تکامل فرانچایزها
چن به همآمیزی کیپاپ با موسیقی هندی اشاره کرد. او استدلال کرد که فرانچایزها باید فراتر از دنبالههای ستارهمحور تکامل یابند. او گفت: «’پوکمون’ بهترین مثال است»، و به ساختار جهانسازی آن اشاره کرد. این ساختار امکان خلق شخصیتها و داستانهای جدید بیپایان را بدون وابستگی به بازیگران فوقستاره فراهم میکند.
نوبو ناکاتاکه از شرکت سونی موزیک انترتینمنت ژاپن بر اهمیت پایداری در پرورش طرفداران جهانی تأکید کرد. او به «Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle» اشاره کرد که بیش از ۶۰۰ میلیون دلار در سراسر جهان فروش داشته و ۶۷ میلیون نفر تماشاگر جذب کرده است.
اهمیت پایداری در پرورش طرفداران جهانی
او گفت: «ساختن پایگاه طرفداران در سطح جهانی کاری مستمر و پایدار است». ناکاتاکه تأکید کرد که سفر این فرنچایز تقریباً یک دهه پیش با یک سری مانگا آغاز شد. سپس به یک پدیده فرهنگی تبدیل شد.
فرانکی یاپتینچای از آمازون موزیک به گستردگی عمودی این پلتفرم اشاره کرد. او به یادآوری نقطه عطفی پرداخت که گروه کیپاپ Twice را برای برنامه “Amazon Music Live” در زمانی مناسب پس از بازی فوتبال پنجشنبه شب رزرو کردند. او گفت: “ما شاهد رکوردشکنی در تعداد بینندگان بودیم.” این موفقیت به ترکیب توییچ، پرایم ویدئو و تجربیات زنده طرفداران نسبت داده شد. یاپتینچای بیان کرد که همکاریها زمانی بیشترین تاثیر را دارند که اصیل باشند. او افزود: “این همکاری تمام اجزای مختلفی که آمازون را خاص میکرد، در بر داشت.”
شرکتکنندگان همچنین بر اهمیت ارتباطات مستقیم هنرمند به هنرمند تأکید کردند. ناکاتاکه گفت: «هنرمندان باید با زبان مشترک با یک هنرمند یا خالق صحبت کنند.» او از همکاریهای مهندسیشده توسط لیبلها هشدار داد. چن افزود که پرورش دایرههای کوچکتر از طرفداران وفادار اغلب تأثیرات بزرگی دارد. او از خالقان خواست تا تجربیات طرفداران را به یک آیین تبدیل کنند و امتیازات مبتنی بر وضعیت را ارائه دهند.
نکات کلیدی برای هنرمندان
چن از هنرمندان خواست تا با وجود نگرانیهای خلاقانه، از هوش مصنوعی بهره ببرند. او گفت: «همبستگی مستقیمی بین حجم محتوای ایجاد شده و اندازه مخاطب وجود دارد.» یاپتینچای خواستار نمایندگی بیشتر آسیاییها در نهادهای جهانی مانند گرمیها شد. او به کار اتحاد موسیقی طلایی اشاره کرد. نکته پایانی ناکاتاکه واضح بود: «با احترام به هویت فرهنگی خود متمایز باشید، نه با کپی کردن آهنگهای برتر چارتهای غربی.»
توسط
توسط
توسط
توسط