📋 خلاصه مقاله:
پادکست “دیلی وریتی” به بررسی روندها و چالشهای صنعت سرگرمی میپردازد. ناوین سارما از S&P Global درباره چالشهای سودآوری در پلتفرمهای متعدد و کاهش تلویزیون خطی صحبت میکند و بر نیاز به راههای جدید برای افزایش سود تأکید دارد.
‘پادکست دیلی وریتی’ به بررسی اخبار، روندها و شخصیتهایی میپردازد که در صنعت سرگرمی و رسانه خبرساز شدهاند.
در قسمت امروز پادکست “دیلی وریتی”، ناوین سارما، مدیر عامل S&P Global و رهبر بخش رسانه و ارتباطات ایالات متحده، گزارش اخیر خود را درباره روندهای بخش رسانه و سرگرمی برای نیمه دوم سال بررسی میکند. او خبرهای خوبی و همچنین خبرهای نگرانکنندهای برای هالیوود و کسبوکارهای مرتبط دارد.
چالشهای صنعت سرگرمی
سارما میگوید صنعت سرگرمی همچنان از قدرت بنیادی ناشی از تقاضای زیاد برای محتوا برخوردار است. چالش برای تولیدکنندگان این است که راههای جدیدی برای افزایش سود از برنامههای تلویزیونی و فیلمها پیدا کنند.
«مشکل این است که تنها بیست و چهار ساعت در روز وجود دارد. بنابراین، تکهتکه شدن بیشتری رخ داده است. مدلی که هالیوود را به خوبی و با سودآوری بالا کار میکرد، این بود که شما یک محتوای خاص تولید میکردید و سپس آن را در یک ماتریس به اصطلاح ما، در جغرافیاهای مختلف و پلتفرمهای مختلف به درآمد تبدیل میکردید. این مسئله با راهاندازی استریمینگ حل نشده است.»
چالشهای پلتفرمهای متعدد
سرما میگوید: «بله، محتوای آنها به صورت جهانی به درآمد تبدیل میشود. اما مسئله پلتفرمهای متعدد که شما آن را در تلویزیون قرار میدهید، در سینماها نمایش میدهید، به شرکتهای رسانهای مختلف میفروشید — این هنوز حل نشده است. بنابراین این همچنان یک مشکل در زمینه سودآوری است.»
سرما میگوید: «علاوه بر این، وقتی به شرکتهای بزرگ رسانهای ایالات متحده نگاه میکنید، میبینید که در حال افزایش سودآوری در بخش استریم هستند. با این حال، همچنان با کاهش تلویزیون خطی مواجهاند.»
او اضافه میکند: «این روند باید به نقطهای برسد که تلویزیون خطی یا تثبیت شود یا ناپدید گردد. در این صورت، سودآوری استریم افزایش مییابد و حاشیه سود شرکتهای رسانهای واقعاً بهبود پیدا میکند.»
توسط
توسط
توسط
توسط