Image

گرگ پیترز، مدیرعامل نتفلیکس: «ادغام‌های بزرگ رسانه‌ای سابقه درخشانی ندارند»

📋 خلاصه مقاله:

گرگ پیترز، مدیرعامل نتفلیکس، تمایل به خریدهای بزرگ را کم‌اهمیت دانسته و بر رشد از طریق خلاقیت تأکید دارد. او به شایعات علاقه نتفلیکس به Warner Bros. Discovery پاسخ داده و بر سرمایه‌گذاری در خالقان محتوا و گسترش بازی‌ها تأکید کرده است. نتفلیکس همچنین پیش‌بینی درآمد خود برای سال ۲۰۲۵ را افزایش داده است.

آیا نتفلیکس به دنبال یک بازی بزرگ در زمینه ادغام و خرید رسانه‌ای خواهد بود؟ روی آن حساب نکنید.

دیدگاه مدیرعامل نتفلیکس درباره خریدهای بزرگ

گرگ پیترز، مدیرعامل مشترک نتفلیکس، تمایل شرکت برای رشد از طریق یک خرید بزرگ را کم‌اهمیت جلوه داد. او چهارشنبه شب در کنفرانس بلومبرگ اسکرین‌تایم در لس‌آنجلس صحبت کرد. پیترز توسط لوکاس شاو، سردبیر رسانه و سرگرمی بلومبرگ، مورد پرسش قرار گرفت. او پرسید آیا شایعاتی مبنی بر علاقه نتفلیکس به ارائه پیشنهاد برای وارنر برادرز دیسکاوری صحت دارد یا خیر.

پترز پاسخ داد: «ما از میراث عمیقی از سازندگان به جای خریداران می‌آییم.» او افزود: «باید نسبت به ادغام‌های بزرگ رسانه‌ای کمی شک و تردید داشت. این ادغام‌ها در طول زمان سابقه شگفت‌انگیزی ندارند.»

پترز گفت: «کار ما این است که بفهمیم بهترین راه برای رشد کسب‌وکار ما چیست؟ اگر یک خرید بزرگ بهترین راه باشد، عالی است. در غیر این صورت، باید کار دیگری انجام دهیم.»

شایعات درباره علاقه نتفلیکس به WBD

شایعاتی درباره علاقه احتمالی نتفلیکس به WBD منتشر شد. این شایعات پس از خبری که دیوید الیسون، تنها چند هفته پس از بستن قرارداد ۸ میلیارد دلاری برای تشکیل پارامونت اسکای‌دنس، در حال بررسی پیشنهاد احتمالی برای خرید کامل Warner Bros. Discovery است، به وجود آمد.

پس از اینکه شاو از پیترز درباره رقابت نتفلیکس با “دومین فرد ثروتمند جهان” پرسید، پیترز گفت: “جالب است که نیروی جدیدی در اکوسیستم رقابتی وجود دارد. این هیجان‌انگیز است و همه را در حالت آماده‌باش نگه می‌دارد.” اما او افزود که این اصول کسب‌وکار را تغییر نمی‌دهد.

وقتی از او پرسیدند که آیا پیشنهاد پارامونت اسکای‌دنس برای معامله ۷.۷ میلیارد دلاری برای حقوق UFC در طول هفت سال “غیرمنطقی” بود، پیترز اشاره کرد که نتفلیکس به طور مداوم در مناقصه‌ها برای حقوق محتوا رقابت می‌کند. اگر نتفلیکس در مناقصه شکست بخورد، پیترز گفت احساسش این است که “با خدا برو و سعی کن از آن به خوبی بهره‌برداری کنی.”

در مورد یوتیوب، پیترز اظهار داشت: «مطمئناً، آن‌ها یک رقیب هستند، البته.» او توضیح داد که یوتیوب یک رقیب «عمود» است. زیرا مدل محتوای عمدتاً تولید شده توسط کاربران آن با نتفلیکس تفاوت اساسی دارد. او افزود: «رقابت عمود سخت‌ترین نوع رقابت برای پیگیری است.»

پیترز بیان کرد که نتفلیکس قصد دارد با خالقان محتوا سرمایه‌گذاری کند. چه از یوتیوب، تیک‌تاک یا جاهای دیگر بیایند، نتفلیکس می‌خواهد به آن‌ها کمک کند تا «بزرگ‌ترین مخاطب جهانی را برای آن‌ها پیدا کند.»

پیترز همچنین اعلام کرد که نتفلیکس در حال گسترش بازی‌های موجود بر روی تلویزیون‌ها است. این گسترش با مجموعه جدیدی از “بازی‌های مهمانی” انجام می‌شود که با استفاده از گوشی هوشمند به عنوان کنترلر بازی می‌شوند. این عناوین که در فصل تعطیلات به سرویس اضافه می‌شوند، شامل “Boggle Party”، “Pictionary: Game Night”، “Tetris Time Warp”، “Lego Party” و “Party Crashers: Fool Your Friends” هستند.

ابتکار بازی‌های نتفلیکس

به طور کلی، پیترز به ابتکار بازی‌های نتفلیکس که در اواخر سال ۲۰۲۱ راه‌اندازی شد، نمره “B-” داد. او یادآوری کرد که وقتی نتفلیکس برای اولین بار در ژاپن راه‌اندازی شد، تنها ۲٪ از مصرف‌کنندگان کشور حتی نام این شرکت را شنیده بودند. او گفت که وضعیت فعلی نتفلیکس با بازی‌ها و برنامه‌های تعاملی “خیلی متفاوت از آن نیست.”

پترز گفت: «فکر نمی‌کنم در نهایت اینطور باشد. این برای ما به طرز فوق‌العاده‌ای کار کرده است.» او اشاره کرد که هرگونه موفقیت در گیشه از فیلم «KPop Demon Hunters» دلیلی برای انحراف از استراتژی نتفلیکس که عمدتاً بر توزیع اولویت‌دار بر پخش آنلاین است، نخواهد بود. وقتی از او پرسیده شد که آیا نتفلیکس برنامه‌ای برای توزیع برنامه‌های خود به طرف‌های ثالث دارد، پترز گفت: «بعید می‌دانم… مطمئن نیستم چرا باید این کار را انجام دهیم.»

کمپین «لغو نتفلیکس» توسط ایلان ماسک

در همین حال، هفته گذشته میلیاردر ایلان ماسک کمپین «لغو نتفلیکس» را در پلتفرم اجتماعی X خود آغاز کرد و مردم را تشویق کرد که به دلیل تعصب «بیدار» شرکت، از این سرویس پخش دست بکشند. او به برخی از برنامه‌های کودکان در این پلتفرم اشاره کرد که شخصیت‌های ترنسجندر را به تصویر می‌کشند.

پیترز به طور مستقیم به ابتکار ضد نتفلیکس ماسک اشاره نکرد. اما او درباره این واقعیت صحبت کرد که برنامه‌هایی در این سرویس وجود دارد که “برخی افراد دوست ندارند”. او گفت این موضوع ناشی از این است که نتفلیکس در حال ایجاد محتوایی برای مخاطبی نزدیک به یک میلیارد نفر در سراسر جهان است.

چالش‌های نتفلیکس در جذب مخاطب جهانی

پیترز گفت: “اگر ما کارمان را درست انجام دهیم، چیزی در سرویس وجود دارد که برخی افراد فکر می‌کنند خوب نیست. آن را دوست ندارند یا شاید فکر می‌کنند مضر است. این کسب و کاری است که ما در آن هستیم.”

در دو فصل اول سال، نتفلیکس توانست انتظارات وال استریت را در زمینه درآمد و سودآوری پشت سر بگذارد. از سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۵، این شرکت دیگر به‌طور منظم تعداد مشترکین را گزارش نمی‌کند و تمرکز خود را بر مالیات و تعامل کاربران قرار داده است.

پیش‌بینی درآمد نتفلیکس برای سال ۲۰۲۵

در گزارش نتایج سه‌ماهه دوم، نتفلیکس پیش‌بینی درآمد خود برای سال ۲۰۲۵ را به محدوده ۴۴.۸ میلیارد تا ۴۵.۲ میلیارد دلار افزایش داد. این رقم قبلاً بین ۴۳.۵ میلیارد تا ۴۴.۵ میلیارد دلار بود. این تغییر نشان‌دهنده رشد ۱۵٪ تا ۱۶٪ سالانه است که عمدتاً به دلیل کاهش ارزش اخیر دلار آمریکا رخ داده است.

پیترز در ژانویه ۲۰۲۳ به عنوان مدیرعامل مشترک نتفلیکس منصوب شد. او در کنار تد ساراندوس این سمت را بر عهده گرفت. این انتصاب پس از کناره‌گیری رید هستینگز از این سمت صورت گرفت. پیش از این، پیترز به عنوان مدیر ارشد محصول و مدیر ارشد عملیات فعالیت می‌کرد.

گرگ پیترز، مدیرعامل نتفلیکس: «ادغام‌های بزرگ رسانه‌ای سابقه درخشانی ندارند»