📋 خلاصه مقاله:
صنعت سرگرمی هند با بهبود سینما و رکود استریمینگ مواجه است. بالیوود با فیلمهای موفق به ثبات رسیده و چالشهای ساختاری را تجربه میکند. کاپور به رشد ۸-۱۰٪ سالانه اشاره دارد و مدلهای تبلیغاتی را برای استریمینگ پیشنهاد میکند. تلویزیون همچنان پرقدرت است.
صنعت سرگرمی هند در حال تجربه دو نوع بهبود است. از یک سو، کسبوکارهای سینمایی دوباره قدرت گرفتهاند. از سوی دیگر، پلتفرمهای استریم با رکود بیسابقهای در اشتراکها مواجه هستند. شایلش کاپور، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت تحقیقاتی مخاطبان اورمکس مدیا، این وضعیت را توضیح میدهد.
چالشها و فرصتهای بالیوود و سینمای منطقهای
در گفتگویی اختصاصی با ورایتی، کاپور تصویری از خوشبینی محتاطانه برای بالیوود و سینمای منطقهای ارائه میدهد. او به چالشهای ساختاری اکوسیستم گستردهتر سرگرمی اشاره میکند. این چالشها میتوانند نحوه تولید و کسب درآمد از محتوا را در جمعیت ۱.۴ میلیاردی هند تغییر دهند.
کاپور اشاره میکند که صنعت بالیوود به زبان هندی امسال با عمق بیشتری در گیشه نسبت به سال ۲۰۲۳ بازگشته است. در آن سال، چهار فیلم پرفروش «Pathaan»، «Jawan»، «Animal» و «Gadar 2» بازار را به حرکت درآوردند.
بازگشت بالیوود با فیلمهای موفق
«امسال ما فیلم «Chhaava» را داشتیم که بیش از ۵۰۰ کرور روپیه [۵۷ میلیون دلار] درآمد داشت. اما به جز آن، هیچ چیز دیگری در آن سطح نبوده است. در عوض، مجموعهای از فیلمهای متوسط در محدوده ۱۵۰-۲۰۰ کرور روپیه [۱۷-۲۲ میلیون دلار] موفق بودند،» کاپور گفت. «این به صنعت ثبات بیشتری میبخشد و وابستگی کمتری به یک یا دو ستاره یا فرانچایز دارد. این نوع رشد سالمتری است.»
تغییر رفتار مخاطبان پس از همهگیری نشاندهنده یک تحول مهم است. در حالی که سال ۲۰۲۴ با دورههای طولانی بدون انتشار فیلمهای بزرگ مواجه بودیم، این وضعیت منجر به پدیده غیرمعمول بازپخش فیلمهای کلاسیک در برنامههای سینما شد. امسال نشان داده است که مخاطبان برای محتوای با کیفیت در ژانرهای مختلف، نه فقط برای فیلمهای اکشن، به سینما میآیند.
هشدار کاپور درباره رشد صنعت سینما
با این حال، کاپور نسبت به رضایت از وضعیت فعلی هشدار میدهد. او میگوید: «به طور ایدهآل، نباید به حفظ همین تعداد راضی باشیم. هر صنعتی باید به رشد ۸ تا ۱۰ درصدی سالانه نگاه کند. این اتفاق در دو سال گذشته نیفتاده است.»
نگاهی به آینده
کاپور به پیشدرآمد فیلم کانادایی زبان «Kantara» در ماه اکتبر به عنوان یک موفقیت احتمالی در سراسر هند اشاره کرد. همچنین، او به عنوان هندی زبان «Dhurandhar» و ورود به فرنچایز ماوراءالطبیعه Maddock Films با نام «Thama» نیز اشاره کرد. او به لیست فیلمهای زبان تلوگو با حضور ستارگان و انتظار اولیه برای «Ramayan» که برای دیوالی ۲۰۲۶ برنامهریزی شده است، نیز اشاره کرد.
چالشهای بخش استریمینگ
در حالی که نمایشهای سینمایی نشانههایی از بهبود را نشان میدهند، بخش استریمینگ با واقعیت جدیتری روبرو است. کاپور به صراحت بیان میکند که اشتراکها راکد شدهاند. ۱۰۰ میلیون اشتراکی که در هند وجود دارد، قرار نیست افزایش یابد. مدل اشتراک پولی به نوعی به اشباع رسیده است. در کشوری مانند هند، که ایده پرداخت برای سرگرمی هنوز به طور عمیق جا نیفتاده است، رشد باید از مدلهای پشتیبانی شده توسط تبلیغات حاصل شود. او اشاره کرد که پلتفرمها هزینههای خرید فیلم را تقریباً ۵۰٪ کاهش دادهاند و اقتصاد تولید را تغییر دادهاند.
کاپور توضیح میدهد: «پلتفرمهای قبلی حاضر بودند برای به دست آوردن یک فیلم بزرگ سینمایی هزینه زیادی بپردازند. اما امروز، آنها بسیار محتاطتر شدهاند. آنها فیلمهای کوچکتر زیادی را خریداری نمیکنند و حتی برای فیلمهای بزرگتر نیز سختتر مذاکره میکنند.»
حرکت به سمت مدلهای پشتیبانی شده توسط تبلیغات
پاسخ به این تغییر، حرکت به سمت مدلهای پشتیبانی شده توسط تبلیغات بوده است. پرایم ویدیو در هند تبلیغات را معرفی کرده است و نتفلیکس نیز در حال بررسی گزینههای مشابه در سطح جهانی است.
تأثیر ادغام جیو سینما و هاتاستار
ادغام جیو سینما و هاتاستار در اوایل امسال منجر به راهاندازی مجدد به عنوان جیو استار شد. این تغییر دینامیکهای جدیدی را ایجاد کرد زیرا این پلتفرم در کسب محتوا فعالتر میشود.
در حالی که مخاطبان سطح ۲ و ۳ اکنون به مرکز استراتژیهای استریمرها تبدیل شدهاند، کاپور میگوید تغییر زمانبر خواهد بود.
نمایندگی و تأثیرگذاری شهرهای بزرگ
از تمام برنامههای اصلی که در یک سال و نیم گذشته ساخته شدهاند، تا ۴۹٪ آنها در بمبئی یا دهلی مستقر هستند. این موضوع نمایندگی را منحرف میکند، زیرا این شهرها بهطور مشترک تنها ۷٪ از مخاطبان OTT [پخش آنلاین] را تشکیل میدهند. تأثیر واقعی هدفگذاری سطح ۲ و ۳ ممکن است تنها در یک سال دیگر یا بیشتر قابل مشاهده باشد.
نقش تلویزیون در مقابل OTT
در همین حال، کاپور معتقد است که تلویزیون همچنان دستکم گرفته میشود. تلویزیون مشکل ادراکی دارد. ثابت است اما در حال مرگ نیست. با حدود ۹۰۰ میلیون بیننده، بسیار بیشتر از OTT است. مسئله بزرگتر این است که تبلیغکنندگان در حال دور شدن هستند که این موضوع یک روایت از افول ایجاد میکند.
کاپور در پاسخ به این سوال که چگونه سه بخش اصلی – سینما، استریمینگ و تلویزیون – میتوانند در کشوری با جمعیت ۱.۴ میلیارد نفری رشد کنند، به فرمتهای جدید اشاره میکند. او میگوید: «محتوای کوتاه و عمودی جایی است که ممکن است رشد از آنجا بیاید. در چین، میکرو درامها از سینما پیشی گرفتهاند. هند بازاری است که ابتدا به گوشیهای هوشمند توجه دارد، بنابراین باید به فرمتهایی نگاه کنیم که با آن صفحه نمایش سازگار باشند.»
چالشهای بازار هند
چالش همچنان قابل توجه است. در حالی که جمعیت هند نشاندهنده پتانسیل بازار عظیمی است، کاپور تخمین میزند که کل اقتصاد محتوا تنها بر اساس ۱۰-۱۵٪ از جمعیت ساخته شده است. این در حالی است که ۲۵٪ از کشور همچنان «رسانه تاریک» است و به تلویزیون یا گوشیهای هوشمند دسترسی ندارد.
بهبود هالیوود در بازار هند
کاپور همچنین به بهبود هالیوود در هند در سال جاری اشاره میکند. او میگوید: «هالیوود واقعاً بازگشته است. امسال، چندین فیلم عملکرد خوبی داشتهاند. ‘F1’، ‘سوپرمن‘ و ‘دنیای ژوراسیک’ عملکرد خوبی داشتهاند. محتوای بینالمللی نیز راهی برای بیشتر درگیر کردن بازار است.»
توسط
توسط
توسط
توسط
توسط
توسط
توسط