📋 خلاصه مقاله:
رویداد Gamescom 2025 با افتتاحیه‌ای پر زرق و برق در کلن، آلمان آغاز شد و به بررسی چهار حوزه کلیدی در صنعت بازی‌های ویدیویی پرداخت: اقتصاد بازی‌های موبایل، هوش مصنوعی مولد، قدرت استودیوهای مستقل و مدل‌های کسب‌وکار جدید. این رویداد به ویژه به فرصت‌های جدیدی که قوانین اخیر در ایالات متحده و اتحادیه اروپا برای توسعه‌دهندگان بازی فراهم کرده‌اند، مانند فروشگاه‌های اپلیکیشن جایگزین و سیستم‌های پرداخت خارجی، توجه دارد.
رویداد Gamescom 2025 با افتتاحیه‌ای پر زرق و برق در شب‌نشینی سه‌شنبه در کلن، آلمان آغاز می‌شود. در حالی که ارائه هیجان‌انگیز به میزبانی جف کیلی بدون شک پر زرق و برق‌ترین بخش این کنوانسیون سالانه صنعت بازی‌های ویدیویی خواهد بود — چرا که این بخش بیشترین پخش زنده و رو به مصرف‌کننده هفته را دارد و قطعاً شامل تیزرهایی از بازی‌هایی مانند “Call of Duty: Black Ops 7″، “Resident Evil Requiem” و “Ghost of Yōtei” خواهد بود — اما گفتگوهایی که این هفته پشت درهای بسته بین رهبران صنعت بازی برگزار می‌شود، می‌تواند آینده این بخش را شکل دهد.
چهار حوزه کلیدی وجود دارد که توسعه‌دهندگان و مدیران صنعت بازی باید این هفته به آن‌ها بپردازند. به گفته کریس هویش، رئیس شرکت Xsolla، این حوزه‌ها شامل اقتصاد بازی‌های موبایل و مقررات مربوط به آن‌ها است. Xsolla، به عنوان یک شرکت فناوری مالی که نرم‌افزار پرداخت برای بازی‌های ویدئویی تولید می‌کند، به طور ویژه به این حوزه علاقه‌مند است.
حکم اخیر ایالات متحده بین اپل و سازنده بازی “Fortnite”، یعنی Epic Games، و همچنین اجرای قانون بازارهای دیجیتال (DMA) در اتحادیه اروپا، امکان ظهور فروشگاه‌های اپلیکیشن جایگزین و سیستم‌های پرداخت خارجی را فراهم کرده است.
هویش به Variety گفت: «ما می‌دانیم که رفتن مستقیم به مصرف‌کننده برای توسعه‌دهندگان و مصرف‌کنندگان بسیار سودمندتر است.»
با توجه به حکم Epic در برابر Apple و مسائل مرتبط با هدایت و دیگر موضوعات، همچنین حکم اخیر درباره Google و Epic و قانون بازارهای دیجیتال در اروپا، این پلتفرم‌های بزرگ باید به اپلیکیشن‌ها اجازه دهند که کاربران خود را از پیشنهادات موجود در وب‌سایت‌ها و خارج از پلتفرم مطلع کنند. این تحولات فرصتی برای توسعه‌دهندگان بازی فراهم می‌کند تا همانند سایر صنایع، اپلیکیشنی داشته باشند که کاربران را به وب‌سایت هدایت کرده و اشتراک خود را از آنجا دریافت کنند. این امر نه تنها از نظر حاشیه سود، بلکه از نظر ارزش افزوده نیز اهمیت دارد. توسعه‌دهندگان می‌توانند از قدرت کامل تجارت الکترونیک بهره‌مند شوند، که از طریق فروشگاه‌های اپلیکیشن قابل دسترسی نیست، مانند قیمت‌گذاری رفتاری، شناخت بهتر مشتری و ارائه پیشنهادات جذاب و مرتبط. برگزاری رویدادها و فروش‌های ویژه و منظم، که در سایر صنایع رایج است، اکنون برای توسعه‌دهندگان بازی با ایجاد فروشگاه‌های وب و لینک‌دهی به اپلیکیشن‌ها و اطلاع‌رسانی به بازیکنان امکان‌پذیر شده است. اینجا مرکزی است که می‌توانید درباره سرگرمی‌های مورد علاقه‌تان بیشتر بدانید و در عین حال از پیشنهادات ویژه، خدمات VIP، پشت صحنه و لینک به سایر رسانه‌ها بهره‌مند شوید.
موضوع بعدی هوش مصنوعی مولد است — اما این بار نه به صورت تکرار همان گفتگویی که توسعه‌دهندگان در چند سال گذشته داشته‌اند.
«هوش مصنوعی همچنان موضوعی برای بحث است، اما می‌توان گفت که از بحث‌های سطحی و پر سر و صدای قبلی به سمت کاربردهای عملی‌تر حرکت کرده است. فکر نمی‌کنم این مباحث لزوماً در ارائه‌ها مطرح شوند، اما قطعاً در گردهمایی‌ها و زمانی که توسعه‌دهندگان با یکدیگر به اشتراک می‌گذارند، مطرح خواهند شد: ‘هی، شما چگونه از این استفاده می‌کنید؟’ خوشبختانه، میزان قابل توجهی از پذیرش هوش مصنوعی و وارد کردن آن به جریان‌های کاری وجود داشته است.
با ادامه اخراج‌ها در ناشران بزرگ و کوچک و پرسش‌های توسعه‌دهندگان درباره پایدارترین مسیر پیش رو در صنعتی نامطمئن، هویش می‌گوید قدرت استودیوهای مستقل بیشتر خواهد شد: «بدیهی است که بحث‌هایی درباره اخراج‌ها، اشتغال و بازار بازی‌های مستقل وجود خواهد داشت. این موضوع همیشه مطرح بوده، اما این اخراج‌ها و رشد بازار بازی‌های مستقل به آن دامن می‌زند. در اینجا نوعی بازگشت به آنچه در حال رخ دادن است، وجود دارد.»
و در نهایت، موضوع مهم دیگر: کسب درآمد.
«مدل‌های کسب‌وکار به نقطه‌ای مهم در گفتگوها تبدیل خواهند شد. این موضوع تحت تأثیر عوامل متعددی است، جایی که بازی‌های قدیمی و غول‌های عملیات زنده به خوبی جا افتاده‌اند. ما شاهد چالش‌هایی برای بازی‌های جدیدی هستیم که مدل عملیات زنده را پذیرفته‌اند و به دلایل مختلفی تلاش می‌کنند موفق شوند. جدا کردن بازیکنان کار دشواری است. کشف‌پذیری نیز چالش‌برانگیز است، همه این‌ها. بنابراین فکر می‌کنم بحث‌هایی درباره عملیات زنده و بازی‌های رایگان به طور کلی وجود خواهد داشت. تقریباً با آنچه می‌خواهم بگویم خودم را نقض می‌کنم، زیرا خستگی در میان بازیکنان بیشتر به سمت بازی‌های جدید عملیات زنده است تا بازی‌های موجود. در عین حال، این جا افتادگی بازیکنان قدیمی و این واقعیت که بازی‌های عملیات زنده اکنون در چرخه‌های زندگی بعدی خود قرار دارند، نیاز به راه‌هایی برای ادامه تولید درآمد بیشتر دارند. همچنین ورود بازی‌های مستقل به این عرصه، همه به یک گفتگو درباره مدل‌های کسب‌وکار جدید منجر می‌شود.»
نگاهی به آینده، هیویش مدل‌های ترکیبی را به عنوان راه‌حلی می‌بیند.
«ما مدل خرید درون‌برنامه‌ای و رایگان برای بازی را داشتیم، حالا چطور می‌توانیم آن را به سطح بعدی ببریم؟ اکنون بسیاری از بازی‌ها در حال بررسی گروه‌های مختلف بازیکنان خود هستند و مدل‌های درآمدزایی ترکیبی ایجاد می‌کنند که برای انواع مختلف بازیکنان جذاب باشد. مثال ساده‌ای از این موضوع که مدتی است وجود دارد، این است که شما خریدهای درون‌برنامه‌ای برای بازیکنان اصلی و پرمصرف خود دارید و سپس تبلیغات برای همه افرادی که هزینه‌ای نمی‌کنند، درست است؟ حالا این روند به سمت اشتراک‌ها، که یک دسته‌بندی کلی برای چیزهایی مانند بلیت‌های نبرد و بلیت‌های فصلی است، در حال تکامل است. «Brawl Stars» در این زمینه عملکرد بسیار خوبی دارد. علاوه بر این، ما شروع به مشاهده قیمت‌های مختلفی کرده‌ایم که برای بخش‌های مختلف بازیکنان جذاب است. بنابراین فکر می‌کنم در دنیای درآمدزایی گسترش زیادی در حال رخ دادن است.»
توسط
توسط
توسط
توسط
توسط
توسط
